経営コンサルタント養成講座　サムライコンサル塾

稼げるコンサルタント・稼げないコンサルタント中小企業の経営者を元気にすることで、日本を元気にする！を信念に、売上アップ・組織作りに関して具体的なアドバイスができる実践的なコンサルティング能力が短期間で修得できる専門講座です。

サムライコンサル塾の特徴

百聞は一見にしかず！衝撃的な経営ノウハウここにあり！

経営者の仕事とは何か？　その答えはこの動画にあり！　つべこべ言わずにまずこの動画を見てみろ！　腰を抜かすぞ！（笑） By 柳生塾長

この経営コンサルタント養成講座で修得できる能力について

経営コンサルタントになる方法を知りたい方

• 経営コンサルタントになる方法は、経営者の悩みである、１．売上・集客アップ、２．組織作り・社員教育、３．資金繰りに関してアドバイスできる能力を修得することが大切です。
• サムライコンサル塾では、業種・業態・規模を問わず、経営者の悩みである、１．売上・集客アップ、２．組織作り・社員教育に関して具体的にアドバイスできる能力が短期間で修得できます。
• 成功の３条件・成功の４ステップ・成功の７プロセス・成功の１５キーワード・マーケティング１１＋３・バリューメイク４・マネジメント３・マーチャンダイジング８×３・価格決定７・ブランディング３＋１・コンセプトメイク４×３×２×２・モチベーション５＋４＋３・コミュニケーション３の合計１１１のキーワードを覚えるだけで、業種・業態・規模に関係なく経営者の悩みである１.売上・集客アップ、２．組織作り・社員教育に関して具体的なアドバイスができるようになります。

現役コンサルタントでノウハウを仕入れたい方

• 現役コンサルタントで自身が持つノウハウをパソコンで例えるならワードやエクセル、パワーポイントと言ったアプリケーションソフトと捉えて頂くと、サムライコンサル塾のノウハウはWindows１０などのＯＳにあたると捉えてみてください。新しいＯＳをインストールするとこれまでのアプリケーションソフトの機能性もアップすることもおわかりいただけると思います。つまり現在ご自身で持つコンサルティング能力が格段にアップするはずです。
• 業種・業態・規模に関係なく通用し、経営者の悩みである１．売上アップ、２．組織作り、を具体的に解決する実践的な経営ノウハウ、１２回のカリキュラムをそのまま自分のものとして活用できるために、セミナーや研修の内容を考える労力や時間を省くことができる。
• 開講以来７年、札幌から福岡まで８か所（札幌・東京・名古屋・大阪・姫路・岡山・広島・福岡）、税理士・会計士・社労士・中小企業診断士・行政書士・司法書士・弁護士・弁理士などの士業の専門家、地域で活躍する保険代理店経営者、ＴＯＴ，ＣＯＴ，ＭＤＲＴなどの成績優勝な保険営業マン、経営者の売上に貢献したい広告代理店や印刷会社、ＩＴ会社の経営者、などサムライコンサル塾卒塾生たちとのネットワーク、つまりレベルの高い人脈を一瞬で仕入れることができます。
• 人材育成コンサルタント、飲食店コンサルタント、美容コンサルタント、キャッシュフロー経営コンサルタント、事業承継コンサルタント、事業再生コンサルタント、モチベーションアップコンサルタント、カラービジネスコンサルタント、接客コンサルタント、集客コンサルタント、相続コンサルタント、遺言コンサルタント、起業コンサルタント、ＩＴコンサルタント、助成金コンサルタントなどの専門家がサムライコンサル塾のＯＢにはたくさんいます。

自分の会社を自身でコンサルティングしたい経営者の方

• 本当に経営の勉強をしてから経営者になった経営者は少ない。日本の多くの経営者は職人と言っても過言ではないと思います。髪の毛をカットできる能力があるから美容室を開業した。料理する能力があるから飲食店を開業した。職人としての能力を学んだり磨いてきてはいるが、実は経営に関しては全くちゃんと学んだことがない経営者が多いと思いませんか？高度成長期なら物を作れば勝手に売れた時代ですが、人口減少のこの時代には通用しません。お客様に選んでもらい買ってもらうためには何をすべきか？という経営がわかってなければ勝ち組になれません。美味しい料理屋なのに潰れてしまったお店、あなたの周りにもありませんか？職人としての技術の高さと経営能力の高さは全く別物なのです。
• 『経営者の仕事とは何ですか？』この質問にハッキリと答えることができますか？！この答えが明確になった時に経営のやり方がガラリと大きく変わるはずです。どんな時代にも右肩上がりで成長している会社の経営者や、一度は業績不振に陥ったが考え方を改めＶ字回復を達成した経営者が、共通にして『経営者の仕事とは〇〇〇ことだ！』という答えがあります。〇〇〇は、いったいなんなのか？知りたくありませんか？その答えは、上記の『百聞は一見にしかず！衝撃的な経営ノウハウここにあり！』の動画に詳しくお話していますので、ぜひご覧ください！これを知らずして経営者とは言えません！
• 職人としての能力と経営者としての能力を、バランス良くレベルアップすることが大切です。経営者自らがコンサルティング能力を身に付ければ、売上アップし組織が強固になり会社が元気になります。日本の中小企業が元気になれば、結果として日本が元気になります。中小企業の経営者をどんどん元気にすることで、日本を元気にする！を信念に、売上アップ・組織作りに関して作り込んだ実践的な経営コンサルティング能力を短期間で修得して売上アップと組織作りにお役立てください！
• 経営者の奥様が、ご主人がひとりで経営で悩んでる姿を見て、なんとか力になれないか？という思いでインターネットで打開策を検索する過程でサムライコンサル塾を見つけ受講され、今ではご主人様にとってプライベートだけでなくビジネス面においても、なくてはならないパートナーとして活躍されている方もおられます。

保険営業マン・広告代理店・印刷・デザイナー・コーチの方

• 誰から買っても同じ価値の商品であれば、お客様は価格の安いお店や会社、営業マンから買うのが当たり前です。価格競争に巻き込まれていませんか？同じ価格であれば、より価値の高い商品やサービスを提供してくれるお店や会社、営業マンから買いたいのも当たり前です。これから生き残れるお店や会社、営業マンは『商品の価値』だけでなく『商品の価値＋営業マンの価値』を提供できるお店や会社だけです。『あなたから買いたい！』と言われる営業マン、そのような営業マンを育てれるお店や会社のみが生き残れる時代なのです。
• 経営者を対象とする営業マンにとってこれから必要とされる価値は、良い商品やサービスを提供するのは当たり前で、それに加えて経営者の悩みを解決できるお手伝いができる能力を備えた営業マンが経営者から求められるのではないでしょうか？現在扱っている商品やサービスに、更に経営者が求めるものを付加価値として提供する。ズバリこの付加価値になるのが経営コンサルティング能力なのです。経営のことがわかる営業マンとわからない営業マン、経営者は、どちらと末永くお付き合いしたいでしょうか？
• 経営コンサルティング能力を身に付けると、経営者との何気ない会話の中にも鋭い経営改善のポイントをさり気なく話せるように成りますので、他の営業マンとの魅力は段違いです。経営コンサルティング能力を身に付け、経営者にとって無くてなならない存在になってください。
• コンサルティングやコーチング、カウンセリングなど形の見えないモノを買っていただくことは非常に難しいことであると思いますが、まずサムライコンサル塾のノウハウを身に付けると形の見えないモノでも正当に評価されてこちらの希望通りの金額で契約していただける方法をマスターすることができます。お客様も個人や個人事業主レベルのお客様だけでなく法人契約や高額な契約をしていただける中小企業経営者へと幅が大きく広がります。

起業・独立を実現し成功したい方

• 起業・独立して扱う商品やサービスの価値を、どのように生み出し、どのように高め、どのように伝えるのか？自分のやりたいこと、できること、やるべきこと、信念は明確になっていますか？
• 起業、独立において失敗しないためのポイントはまず初速です。スピードを上げるためには思考において『思っている』状態から『決める』状態に引き上げる必要があります。『決める』ためのノウハウであるマーケティングをちゃんと理解していますか？
• お客様を引き寄せるための品揃えの仕方、メニューの作り方、価格の決め方を知っていますか？
• ライバルと差別化、区別化を図り、お客様に信者客になっていただくためのブランディングの進め方を知っていますか？
• やる気・自信・生き甲斐・遣り甲斐のレベルを維持、各段にアップするモチベーションノウハウを正しく知っていますか？
• スタッフとお客様、上司と部下、営業マンと見込み客、経営者と従業員、自社と取引企業、経営とはありとあらゆる場面でコミュニケーションが発生します。上手なコミュニケーション、コミュニケーション能力が高いとはどういうことか知っていますか？
• あなたの一番のお客様になって欲しい人はどんな人か？ターゲティングできてますか？ターゲティングが出来て初めてキャッチコピーが誕生します！キャッチコピーを征する者は者は、経営を征する！と言っても過言ではありません。
• このような効率よく経営に勝てる能力を身に付けてから起業・独立するのと、それを身に付けずに起業・独立するのとでは成功確率は格段に変わります。
• サムライコンサル塾には、既に７００名の卒塾生がおり、あなたの起業や独立を応援してくれる仲間という人脈が一気に手に入ります。

サラリーマンやＯＬで社内で出世したい方

• 現在サラリーマンやＯＬの立場であるみなさんは、誰かに『あなたは経営者ですか？』と質問された場合、『違います。』と答えるのではないでしょうか？　では、『あなたの人生は、誰が経営していますか？』と、こう質問されたらどう答えますか？『・・・私です。』となりますよね。経営している人のことを経営者と言うのですから、あなたは実は経営者ですよね！
• では、あなたの人生において扱っている商品は何になりますか？『自分』ですよね。
• では、その商品を開発している開発担当者は誰ですか？『自分』ですよね。
• では、その自分という商品を売り込む営業マンは誰ですか？これもまた『自分』ですよね。
• つまりあなたは、経営者であり、商品であり、商品開発担当者であり、営業マンでもあるのです。自分の人生、赤字と黒字どちらがいいですか？当然、黒字ですよね。チョビッと黒字ですか？？やはり、いっぱいたくさん黒字な人生の方が良いですよね。
• サムライコンサル塾のノウハウは、法人対象に作り込んでいますが実はそっくりそのまま個人にも活かせるのです。セルフマーケティング・セルフマネジメント・セルフブランディング・セルフプロデュース・セルフモチベーション・セルフコミュニケーションなどそっくりそのまま活用できるのです！
• あなたにとっての一番のお客様は、実は勤めている会社であるとも考えることができます。あなたの能力という商品をお給料という金額で買い上げていただいてることになるからです。
• 会社が必要とする能力は、１．売上アップ、２．組織作りですから、あなたの１．営業力や提案力、企画力など、２．リーダーシップになるはずです。その能力が短期間で体系的に手に入るのがこの講座です。

現在学生であるが、社会に出たらスタートダッシュしたい方

• 社会に出る前に、普通の社会人や普通の経営者が知らない身に付けていない能力を手に入れる訳ですから、年齢に関係なく成果を生み出す、結果を出せる仕事ができる社員となります。
• サムライコンサル塾のノウハウを開発・検証期間中の６年間に大学生対象セミナーを幾度となく繰り返し行ってきたのですが、当時の大学生たちは就職活動を勝ち抜き、入社してからは同期の中でもいち早くリーダーとなり、年間ＭＶＰ賞や社長賞などを受賞する連中ばかりです。
• 私たちの周りでは、２０代前半でこのノウハウをマスターした人間は末恐ろしい！と言われています。

サムライコンサル塾のカリキュラムの特徴

ノウハウ開発者の柳生が２０代で起業し経験してきたこと

• ノウハウ開発者である塾長の柳生が２０歳で起業し、人材派遣・家庭教師派遣・警備会社・飲食店経営・輸入代行業・通信関連事業など幅広い業種の事業の実務を１０年以上経験したことにより編み出された机上の空論でない実践的なノウハウであること。
• 阪神淡路大震災後に縁があり船井総合研究所にヘッドハンティングされ経営コンサルタントとして５年間の実務を行い業種・業態・規模を問わず１日のコンサルティング報酬が３５万円以上というトップクラスのコンサルティング実績を残した本物のノウハウを公開していること。
• マーケティングからマネジメントまで、専門用語を一切使わず体系的に作り込まれたオリジナルノウハウは、究極かつ唯一無二なカリキュラムとして完成されており、全ての講義を受講した人は、『遂に本物のノウハウに出会えた！』『ルービックキューブの面が全て揃ったように頭がスッキリ、クリアになり経営の本質が分かった！』『芸術の域に達するノウハウですね！身震いしました！』と絶賛の評価を頂いています。

本物の経営ノウハウとは何か？

• 京セラ名誉会長で日本を代表する経営者、10,187人余の若い経営者が集まる経営塾「盛和塾」の塾長でもある稲盛和夫氏が提唱されている成果を上げるための方程式に『成果＝考え方×熱意×能力』という方程式があります。サムライコンサル塾のノウハウは、この方程式と柳生オリジナル経営ノウハウの大黒柱とも言えるマーケティングの１１を立体的な骨組みとして成果を出すことにとことん拘って開発しています。マーケティングからマネジメントまで体系的に構築された柳生オリジナルノウハウを『concept-innovation（コンセプトイノベーション）』〔商標登録済〕と命名しております。
• 経営ノウハウのビジネス本を５万円の予算で１冊買う場合、５００ページの本と、３ページの本、どちらを買われますか？多くの方は、ページ数が多い本の方がノウハウの量が多くしかもレベルが高いと誤解されていませんか？もし同じ成果が得られるノウハウが書いてあるのであれば、３ページの本のノウハウの方が要らないノウハウを極限まで削ぎ落としシンプルに効率良くまとめているので完成度が高いと言えませんか？５００ページのノウハウを使ってコンサルティングをするのと３ページのノウハウを使ってコンサルティングをするのと、成果が同じであれば、どちらがコンサルティングしやすいでしょうか？シンプルイズベスト！この感覚・考え方に賛同、理解して頂けるための究極のカリキュラムとなっております。
• 専門用語を使わない。マーケティングからマネジメントまで、専門用語を一切使わず体系的に作り込まれたオリジナルノウハウは、究極かつ唯一無二なカリキュラムとして完成されており、全ての講義を受講した人は、『遂に本物のノウハウに出会えた！』『ルービックキューブの面が全て揃ったように頭がスッキリ、クリアになり経営の本質が分かった！』『芸術の域に達するノウハウですね！身震いしました！』と絶賛の評価を頂いています

なぜ、業種・業態・規模に関係なく通用するノウハウなのか？

• 柳生自身が様々な業種の事業を自ら経営してきた経験があり、船井総研時代も街のうどん屋さんレベルの飲食店、美容室、エステサロン、パソコン教室、印刷会社、ＩＴ会社、商社などや大企業のＮＴＴや変わったところではホストクラブまで幅広くコンサルティングしてきた実践的な経営ノウハウであるということ。
• 柳生塾長が１０年の会社経営、船井総研で５年のコンサルタント実績、オリジナル経営ノウハウ開発に４年、検証に２年、公開して７年、合計２８年の歳月をかけてマーケティングからマネジメントまで体系的にかつ日本一わかりやすく作り込み熟成させた究極のオリジナル経営ノウハウであること。ここまで歳月をかけて作り込まれ熟成されたノウハウが他にあるでしょうか？
• 経営を将棋に置き換えて考えてみると、将棋に駒があるように経営にはノウハウがあると捉えてみてください。将棋の駒には、金、銀、飛車、角、桂馬・・・といったようにそれぞれ動き方が異なった駒があります。同じように、経営のノウハウには、マーケティング、マネジメント、マーチャンダイジング、ブランディング・・・と言ったノウハウがあるとイメージしてみてください。将棋で勝つためにはまず駒の動かし方を覚えなければ始まりません。同じように経営で勝つためにはノウハウの動かし方を覚えるべきだ！という考え方を基に全てのノウハウを『キーワード＋例え話＋考え方』で構成して作り込んだのです。将棋は初心者の小学生であろうとプロの名人だろうと同じ駒の種類や数を使い、当然、駒の動かし方も全く同じである。名人の駒の方が数が多いとか動かせる範囲が広くなるとか全くありません。同じようにサムライコンサル塾のノウハウは業種・業態・規模に関係なく全く同じように使えるのです。

インプット＋アウトプットの徹底した実践ワークと反復

• 多くの人の間違った勉強の仕方は、たくさんの本を１度読むだけ、たくさんのセミナーを1度聞くだけで終わってしまっています。たくさんの歌詞カードを１度読むだけ、たくさんのライブやコンサートに行って１度聞くだけで、歌は上手に歌えますか？そんなスーパー音痴の友達とカラオケに行ってたくさん歌を歌われたらどんな気分ですか？それよりもたった一曲だけど歌手本人レベルやそれ以上に上手に歌える友達とどちらとカラオケに行きたいですか？そんな友達なら、同じ日に何度ももう一度歌ってよ！と、リクエストしませんか？
• 多くの人の間違った勉強の仕方は、たくさんの本を１度読むだけ、たくさんのセミナーを1度聞くだけで終わってしまっています。たくさんの歌詞カードを１度読むだけ、たくさんのライブやコンサートに行って１度聞くだけで、歌は上手に歌えますか？そんなスーパー音痴の友達とカラオケに行ってたくさん歌を歌われたらどんな気分ですか？それよりもたった一曲だけど歌手本人レベルやそれ以上に上手に歌える友達とどちらとカラオケに行きたいですか？そんな友達なら、同じ日に何度も同じ曲をもう一度歌ってよ！と、リクエストしませんか？
• この感覚が理解できる人は、勝ち組コンサルタントになれます。サムライコンサル塾では、インプット＋アウトプットの徹底した実践ワークと反復により、あなたの十八番の曲、つまりあなたの勝ち組コンテンツを１２回の講義を通して完成させます。
• プレゼン能力や、人前で話す力が急激にアップします。この能力は、コンサルタントだけに必要な能力ではなく、社会人であれば誰しもが仕事をする上で必要とされる能力です。

流行り廃りがなく、プライベートにも活かせる。

• 柳生塾長が１０年の会社経営、船井総合研究所で５年のコンサルタント実績、オリジナル経営ノウハウ開発に４年、検証に２年、公開して７年、合計２８年の歳月をかけてマーケティングからマネジメントまで体系的にかつ日本一わかりやすく作り込み熟成させた究極のオリジナル経営ノウハウです。流行りや奇をてらったノウハウ、すぐに陳腐化してしまうような薄っぺらいノウハウではありません。
• お店や会社の経営ノウハウであるが、プライベートの１個人の人生を考えてみると自分の人生の経営は自分で行っている訳なので、自分は自分自身の人生の経営者である。サムライコンサル塾のノウハウは経営者の悩みを解決する考え方レベルのノウハウなので、同じように１．自身の能力アップ・仲間づくり、２．家族関係・子供の教育、３．報酬・年収アップに大きく活かせるノウハウです。
• 小学校の高学年以上であれば、柳生ノウハウはかなり理解でき大きな気づきや刺激を受けるので将来に対する考え方や心構えが格段にアップし強い人間に育っていきます。。
  ・サムコン塾生さんの中には、『万が一何かがあって急に俺が亡くなったとしたら、子供が中学生になったらサムライコンサル塾のＤＶＤ講義を必ず見せてくれ！これが、親父からオマエへのメッセージだ！と伝えてくれ。』と遺言にしてる人がいるほどです。ほんとに歳月をかけてノウハウを作り込み、嬉しい限りです。
• 自宅でサムライコンサル塾ＤＶＤで復習していると、奥さんが何気に横目で見ていたものがオモシロイっ！楽しい！役立つ！と言って自ら進んで１２巻３６時間ぶんを忙しい家事の合間に見たというご家庭もあります。そのご家庭は、ノウハウの共通言語が頭にインストールされたので、今まで以上に仲睦まじく夫婦生活、子育てをされています。

経営コンサルタントの資格について

中小企業診断士の資格は絶対に必要なのか？

• 中小企業診断士の資格を取得しようとしている方や、すでに中小企業診断士の資格を取得している方には、非常に申し訳ありませんが、ズバリ言うと残念ながら絶対に必要という資格ではありません。
• 私が勤めていた船井総合研究所でも、当時は中小企業診断士の資格保持者に対して手当てがありましたが、私が船井総合研究所に在籍期間中に、その手当てが廃止になったと記憶しています。
• 残念なことに、この資格を持っているからといって、経営コンサルタントとして食べていけるかというと、そこは「関係無い」と言ってしまっても過言ではないでしょう。もちろん中小企業診断士で活躍されているコンサルタントの方ももちろん数多くいますが、一流と言われているコンサルタントに限って、この資格を持っていなかったりします。いわゆる「食える資格」ではありません。

コンサルタントに必要なのは資格ではなく能力。

• 中小企業診断士の勉強時間は合格まで平均１０００時間と言われています。サムライコンサル塾の講座はワンクール３６時間。ただし、ほんとに稼ぐコンサルタントになるためには１０回はＤＶＤ教材で反復して欲しいので、３６０時間。約３分の１の時間です！では、学ぶ時間が短いからコンサルティング能力が身につくレベルが低いのか？と言うと決してそうではありません。経営アドバイスの考え方が根本的に違うのです。
• こんな例え話があります。ある工場の経営者が機械が故障したので修理工を呼び点検修理を依頼したところ、その修理工が機械を３０分ほど点検し金槌で１ヶ所コツンと叩いただけで見事に直って動き出しました。修理工が経営者に１０万円の請求書を渡すと経営者は『金槌でコツンと叩いただけで、なんでこんな高いんだ？請求の詳細を教えてくれ！』と修理工に文句を付けました。すると修理工は、『叩く場所を見つける経験とノウハウ料９９９００円＋金槌叩き代金１ヶ所１００円』と書いて渡したそうです。
• 極端に言うと、サムライコンサル塾は『叩く場所を見つける経験とノウハウ（能力）を修得できる講座』であり、中小企業診断士の資格は『金槌の叩き方をマスターする資格』かもしれません。。

サムライコンサル塾の実績・評判について

• 当初は、税理士・会計士・社労士・弁護士・行政書士・司法書士・中小企業診断士などのいわゆる士業の先生方が多く受講されていましたが、経営者と接点の多い広告代理店の経営者や広告営業マン・印刷業の経営者や印刷営業マン、保険代理店の経営者や保険営業マン、自社を自身でコンサルティングしたい経営者の方などが学ばれています。
• 士業のことをサムライ業と呼称することがあるため、士業の先生向けにコンサルティング能力を提供することを目的にしたゆえにサムライコンサル塾と命名しました。もともと士業の先生方には女性が少ないことと名前にサムライと付くため男性専門の講座と回りから捉えられていました。
• コーチングやカウンセラーの方も、経営者層のクライアントを確保するうえで経営者との会話の中に経営のアドバイス的な能力が付加価値として備われば

経営コンサルタントのバイブル本著者主宰の講座である。

• コンサルティング業というニッチな業界本であるにもかかわらず発売後たった２週間で増刷となった『稼げるコンサルタント　稼げないコンサルタント』の著者が主宰している実践経営ノウハウを短期間で修得できるカリキュラム。
• 普通、コンサルタントは、自分が編み出したノウハは自分だけのものにして公開したがらないものですが、サムライコンサル塾のノウハウは汎用性の幅が広く業種・業態・規模を問わずアドバイスできるために顧客の奪い合い現象が起こることがないために全オープンで公開しているのです。
• パソコンで例えるなら、ワード・エクセル・パワーポイントといったアプリケーションをインストールするのではなく、ＯＳソフト（今までの古いＭＳＤＯＳを最新のWindows１０にバージョンアップ）を乗せ換えてしまうという表現が近いかもしれません。私は、この脳のＯＳにあたるのが『考え方』であると捉え、『考え方』にこだわり抜いてノウハウを開発しました。『やり方』よりも『あり方』、さらに『あり方』よりも『考え方』の時代が到来したと感じています。

たった３か月で経営コンサルタントデビューできる理由

• 週１回のペースで３か月間で１２回の講義（東京集中コースは２か月間で１２回）。実はここに大きな意味があります。なぜ月１回の１年通う講座ではないのか？例えば、皆さんが習い事でピアノを学ぶ場合、同じ１２回お稽古する場合、週に１回お稽古して３ヶ月後と、月に１回お稽古して１年後と、どちらが上手く弾けそうですか？やはり集中して訓練を積む方が上達度が高いのです。
• サムライコンサル塾では完成されたノウハウを修得していただきますので、そのノウハウをどのようにコンテンツ化するかだけなのです。わかりやすく言うと、ノウハウを食材、コンテンツを料理と置き換えて表現すると、神戸牛という食材を提供するので料理してくださいということになります。神戸牛を焼き肉にするかステーキ、しゃぶしゃぶ、すき焼きにするかを決めるだけなんです。飲食店を開業するのに、牛から育てることは大変すぎて普通はありませんよね？良い食材（肉）を仕入れる→良いノウハウを修得する。料理をする→コンテンツ化する。と考えてください。
• １２回の講義を通して、どのようにコンテンツ化していくのかも毎講義にアウトプットの時間を設けており確実にステップ＆ステップで完成されていきます。それに加えてオリジナルのノウハウをどのように作り込むのかも具体的な手法を伝授します。
• ノウハウのインプットだけではなく、ノウハウのアウトプットを講義の中で繰り返すことで、コンサルティング先の経営者への伝達力・プレゼン力が各段にアップするため成果を出す提案が出来るようになります。
• 業種・業態・規模に関係なくすぐにコンサルティングの現場で活かせる厳選された体系的なワークを効率よく修得できるため、自らワークを開発する必要もありません。

ノウハウ以外に手に入る全国に広がる人脈の価値。

• 開講から７年、全国８ヶ所（札幌・東京・名古屋・大阪・姫路・岡山・広島・福岡）で延べ９０クラス、２０代から８０代まで７００名の塾生さんが学ばれてます。
• 週１回３か月の時間と数十万円の受講費を投資して学ばれた意識の高い各地域の専門家と一気につながるこの人脈は、それだけでも他では得ることができない価値です。
• サムライコンサル塾のＯＢは、すでに共通のノウハウが頭にインストールされているために、意思疎通のスピードが格段に速くなり結果として生産性が高まるため、本当の意味での人脈としての価値を最大化することが可能となります。

職人感覚と経営者感覚、どちらのタイプのコンサルタントを目指すのか？！

• コンサルティングを『料理をする』と置き換えて考えてみよう。もし職人感覚的な料理人であるなら料理の技術を高め、自分しか料理できないレシピを編み出し、高級レストランを開店し味のわかるお客様に対して自らが厨房に立ち料理をして提供することを生き甲斐としているのであろう。一流のシェフはシェフにお客がつくと言ってもいいだろう。これが悪い訳ではない。
• しかし経営者感覚的な料理人であれば、自分以外でも料理ができるレシピを作り、それをスタッフに教えて料理が出来るように教育し、そして普通のお客様に対して数店舗から数十店舗のお店を展開するであろう。レシピそのものにお客様がつくようにする。
• 前者の職人的感覚な料理人が１店舗で売上や利益を上げるのと、後者の経営者感覚的な料理人が料理の技術は低いが店舗展開ができて薄利ではあるが多売することで売上や利益を上げることが容易にできたなら、あなたはどちらの料理人になりたいですか？前者であると職人的思考が強く、後者だと経営者的思考である。
• 料理人→コンサルタント、料理の技術→コンサルティング能力、料理のレシピ→コンサルティングノウハウ、味のわかるお客様→一流企業、普通のお客様→地域の中小企業と置き換えてみるとよくわかるはずだ。
• 高度なコンサルティング能力を身に付けたからと言って稼げる訳ではない。高度なコンサルティング能力を身に付けることと稼げるコンサルタントになることは全く別モノと言っても良い。これが理解できないと自己満足コンサルタント、プライドだけが高いコンサルタントとなって見栄は張ってるが実質は全く稼げてない痛いコンサルタントになるので注意が必要である。
• コンサルタントデビュー、コンサルティングスタート時は職人的感覚でＯＫであるが、そこからどのようにステップバイステップで経営者感覚的コンサルタントへステップアップするのかがサムライコンサル塾のカリキュラムでわかるようになります。

人工知能の時代に生き残るためには高い付加価値が必要だ！

人工知能の普及に求められる人材と必要な能力について

• 総務省の公式サイトによると『人工知能（AI）の活用が一般化する時代に求められる能力として、特に重要だと考えるものは何かを有識者に対して尋ねたところ、「業務遂行能力」や「基礎的素養」よりも、「チャレンジ精神や主体性、行動力、洞察力などの人間的資質」や「企画発想力や創造性」を挙げる人が多かった』とあります。
• 米国の就労者は「情報収集能力や課題解決能力、論理的思考などの業務遂行能力」が求められると回答した人が51.9%と圧倒的に多い。一方、日本の就労者は「コミュニケーション能力やコーチングなどの対人関係能力」が求められると回答した人が35.9%と一番多くなったという調査結果があります。

人工知能の時代にこそ、経営コンサルティング能力が必要！

• 経営コンサルタントにとって大切な能力であるマーケティングやマネジメントのノウハウが身に付くと、チャレンジ精神や主体性、行動力、洞察力などの人間的資質が格段にアップし、コミュニケーション能力やコーチングなどの対人関係能力も一気に高まります。
• サムライコンサル塾のカリキュラムでは、このような能力やノウハウをインプットするだけの学習スタイルでなくコンサルティングの現場で即活かせる力を修得するためにアウトプットの学習スタイルも重視し、短期間に効率よく実践的な経営ノウハウを体系的に修得することが可能となっています。

コンサルタントの収入について

初級・・・副業、週末コンサルタント、兼業コンサルタント

• １日当たりのコンサルティング・セミナー・研修報酬５～１０万円
• １本釣り的な営業で顧客開拓。
• 本業の年収＋１００～３００万円

中級・・・専業コンサルタント

• １日当たりのコンサルティング・セミナー・研修報酬１０～２５万円
• 自主セミナーを開催し網を張る的な顧客開拓。
• 経費を差し引いて４００万円～１５００万円

上級・・・職人的コンサルから事業化コンサルへ

• １日当たりのコンサルティング・セミナー・研修報酬３５万円以上
• 出版してブランディング力を高めた顧客開拓。
• オリジナルノウハウを開発し、講座の開校。
• オリジナルノウハウを開発し、ＣＤ・ＤＶＤ教材をネット通販。
• 経費を差し引いて２０００万円以上

参加者の満足度が、なぜこれほどまで高いのか？！

修得できる経営コンサルティングノウハウが本物である

• 机上の空論ではなく、即活かせる実践的経営コンサルティングノウハウであること。
• 業種・業態・規模に関係なく、経営者の悩みである１．売上アップ、２．組織作り、に関して具体的に解決する実践的な経営コンサルティングノウハウである。
• 過去の数字を分析し数字上から改善ポイントのみを指摘するだけの評論家コンサルタントは世の中に多いが、経営において本当に大切な未来の数字をどのように生み出すかという具体的な改善策がアドバイスできる本物の経営コンサルタントは少ない。
• ビジネスだけでなくプライベートにも役立つ。

本物の経営コンサルティングノウハウが短期間で修得できる。

• 奥深い経営ノウハウを専門用語なしの体系的な講義で、短期間で修得できる。
• 現場で即活かせることを前提とした『キーワード＋例え話＋考え方』の構成をマーケティングからマネジメントまで徹底した体系的なノウハウづくりがされいること。
• わかりやすい例え話は、コンサルティングの現場でそのまま自分のモノとして活かすことができるものばかりである。
• 他の本や他のセミナーでは知りえない学べない、ここだけでしか知りえない学べないノウハウばかりであること。
• 成果＝考え方×熱意×能力の『考え方』『熱意』『能力』それぞれをどのようにすればレベルアップさせることができるのか、その際に使う具体的なノウハウを修得することができる。
• 自分自身が短期間で修得できるからこそ、自社の社員（ビジネス）や自分の子供（プライベート）にもこのノウハウを短期間で修得させることができる。
• 柳生塾長が１０年の会社経営、船井総研で５年のコンサルタント実績、オリジナル経営ノウハウ開発に４年、検証に２年、公開して７年、合計２８年の歳月をかけてマーケティングからマネジメントまで体系的にかつ日本一わかりやすく作り込み熟成させた究極のオリジナル経営ノウハウをたった３ヶ月間で修得できること。
• 経営の根本である原理原則的な部分をノウハウ化したものであるため流行り廃りがなく一生涯活かせるノウハウであること。

養成講座の規模と受講生の質

• 平成３０年現在、全国８ヶ所、大阪３１期、東京２９期、名古屋１４期、福岡１２期、広島９期、札幌６期、岡山１期、姫路１期と約１００期開催しています。民間企業のコンサルタント養成講座でこれほど全国に広がり、期を重ねている講座が他に存在するのでしょうか？中身が無い講座であれば、ここまでの継続的な展開は不可能です。
• 今後は、四国、横浜、仙台などでも経営コンサルタント養成講座の開催を計画しておりますので、立ち上げに協力して頂ける方からの熱いメッセージをお待ちしています。
• 決して安くはない受講費を自ら支払って受講している方は、向上心が高く学びに貪欲な方ばかりです。そのような下は２０歳から上は８２歳の方々まで、全国規模で一気に７００名近い人脈が自分のもの（秘密のフェイスブックグループに参加）になります。

ノウハウ開発者のプロフィール

• 『日本を元気にしたい！』そのためには、日本経済の土台を担っている『中小企業経営者を元気にしたい！』という強い想い。
• 経営者として１０年の経験と実績、船井総合研究所での経営コンサルタントとしての経験と実績、ノウハウ開発に４年間、ノウハウの検証期間に２年間、ノウハウ公開後に８年間の実績。
• 柳生塾長の座右の銘は『人生は、誰と出会うかで決まる！』です。柳生塾長の詳しいプロフィール
• 柳生家の家訓は、『小才は、縁に出会って縁に気づかず。中才は、縁に気づいて縁を活かせず。大才は、袖触れ合うも多生の縁と知る。』という教えがあります。あなたが、なんらかのご縁でこのサイトに訪問して下さったことに感謝します。

現代版『 松下村塾 』を目指せ！

• 吉田松陰は生前、優れた功績を残した訳でも成功を収めたわけでもありません。脱藩に密航、暗殺計画、度重なる投獄など失敗続きの人生でしたが、優れた後継者を育てました。後世「吉田松陰」の名がここまで残っているのは、その志を受け継いだ松下村塾の門下生と塾生たちが後の日本の歴史に名を残し、おびただしいほどの人材を育てたからに他なりません。
• なぜ多くの人材が育ったのでしょうか？それは吉田松陰の教えが、時代を切り開くために必要な『なぜ？の追求』と『大切な考え方』を徹底していたからではないでしょうか？
• 私も『日本を元気にする！』ためには、日本の経済を活性化する必要がある！そのためには日本経済の土台を担う地域の中小企業の活性化が必要であり、『中小企業の経営者が元気になる！』ことが大切だと考えています。
• 経営者は『なぜ？』仕事をするのか？経営者の仕事とは何か？という『考え方』を徹底的に追及してconcept-innovationというオリジナルノウハウを作り込みました。

サムコンノウハウを世界に！

これまで、日本はノウハウを輸入ばかりしている！

• 実は私は約３０年前に当時お世話になっていた先輩経営者から『この本、すごく為になるから読んでおくといいよ！』と手渡された自己啓発本がありました。その本の題名は、ナポレオンヒルの『成功哲学』。現在、同名で発刊されているきこ書房のものではなく、産業能率協会が発行している少し字が小さく分厚く小難しそうな本でした。最初は興味関心が無かったので、読まずにしばらく放置していましたが、ある時、寝つきが悪く、『難しそうな本を読めば寝れるかな！』と思って何気に読み始めた本でした。ところが、読み始めてみると内容に衝撃を受け、一気に貪るように読み上げてしまったのです。
• 私は、『成功哲学』という一冊の本で人生が大きく変わり今の自分があると言っても過言ではありません。ところが、その本を読む以前の本や学校の先生からの学びでは自分の人生を本気で考えたことなど一度もなかったのです。
• その後も、カーネギー、フィリップ・コトラー、ピーター・ドラッカー、ジェイ・エイブラハム、ダン・ケネディ、ロバート・キヨサキなど多くのアメリカ人から学んできました。つまりノウハウを輸入してきました。ＮＬＰやコーチングのノウハウも輸入です。

これからは、日本からノウハウを輸出したい！

• 私は、日本流経営ノウハウを海外に輸出したいと考えています。この考えに賛同してくださり一緒に世界に向けて仕掛けれる仲間を探しています。